製造業が求人を出しても応募が来ない理由と解決策

製造業は、多様な製品を生産できるため、日本の経済が多様化され強固な基盤を持てる大事な産業です。

しかし、求人者数が増えずに困っていることもあると思います。

圧倒的な人材不足で生じる課題

実は、製造業において応募者数が不足している主な理由は、求職者が製造業は過酷な労働環境というイメージがあることが挙げられます。

また、製造業における仕事の不安定性が応募者数の減少につながっていると考えられます。

なぜなら、製造会社のほとんどが日勤と夜勤の交代制勤務体制を採用し、肉体的な労働をしなくてはいけない場面が多々あるからです。

昇給面も労働に見合っていないと感じる従業員も少なくないため、退職してしまうこともあります。

求人を成功させるには

弊社は、工場内の環境整備や安全管理の充実、福利厚生を充実することで応募者数が増加すると考えます。

また、弊社が提供している実行支援メニューの自社LP作成と公式LINE活用を紹介するとよりスムーズに求人広告が上手くいく可能性があります。

この記事では、製造業が求人をだしても応募が来ない理由とその解決策を具体的に紹介しています。​​

製造業が求人を出しても応募が来ない理由

製造業が求人をだしても応募が来ない理由は大きく分けて以下の二つです。それぞれ詳しく解説します。

３Kイメージが根付いている

一つ目の理由として、製造業は過酷な労働環境であるというイメージがあることが挙げられます。

特に工場内での重労働や、汚れや騒音が多い環境で働くことを想像すると、多くの求職者は避ける傾向にあります。

製造工程においては、素材を持ち上げたり、運んだりする必要があるため、重労働が必要とされることがあります。

また、製造工程において、機械を操作することが多いため、その操作による事故や怪我のリスクが高いことがあります。

若年就業者の割合でみても、2002 年には、製造業・非製造業共に 30% を超える水準であったが、2020 年には、
製造業、非製造業共に 25% を切る水準にまで低下した

ものづくり人材の確保と育成

経済産業省が行った「ものづくり人材の確保と育成」の調査によると、製造業の就業者数は18年間を通して約157万人も減少しており、3.5ポイント分も製造業に占める就業者数の割合が減少しています。このような状況下で、求人募集に対して応募が集まらないことは深刻な問題と言えます。

製造業は、商品を作るために素材を扱ったり機械を操作する作業が中心となるため、過酷な労働環境があることが知られています。以下が具体例です。

業界の将来不安

二つ目の理由として、製造業における仕事の不安定性が応募者数の減少につながっていることが挙げられます。

現代の製造業はグローバル化による競争や、自動化・ロボット化の進展により、一定の不安定性を伴っています。

1年を通じて勤務した給与所得者の平均給与を業種別にみると、最も高いのは「電気・ガス・熱供給・水道業」の759万円、次いで「金融業，保険業」の631万円となっており、最も低いのは「宿泊業，飲食サービス業」の251万円となった

平成30年分民間給与実態統計調査結果について

また、国税庁の「平成30年分民間給与実態統計調査」によると製造業の平均年収は約519万円という結果も出ています。

平均年収が多いと見るか低いと見るかは個人の価値観によって違いますが、上記のような過酷な労働環境での勤務ということを踏まえると年収が少ないと感じる方も多いのかもしれません。

製造業の求人応募を増やす解決策

製造業の求人応募が上手くいかない理由を説明しました。それでは、以下で具体的に求人を増やす解決策をご紹介します。今回は四つご紹介します。

環境改善

一つ目の解決策として、製造業は働きやすい環境を整備する必要があります。

具体的には、工場内の環境整備や安全管理の充実、福利厚生の充実化が挙げられます。

また、残業時間の削減や有給休暇の取得を奨励することで、働き方改革にも取り組めます。

雇用条件の見直し

二つ目の解決策は、製造業は労働条件の改善にも取り組むということです。

例えば、残業時間の削減や、有給休暇の取得を奨励することで、働き方改革にも取り組めます。また、給与や待遇の改善も求職者の意欲を高められます。

特に、未経験者に対しては、賃金水準の向上や社員教育などを通じて、魅力的な待遇を提供することが必要です。

社員のキャリアップ支援

三つめは、製造業は求職者に対してスキルアップやキャリアアップの機会を提供することが重要です。

例えば、内部研修や外部研修、資格取得支援などを実施することで、社員のスキルアップやモチベーションアップを促せます。

また、キャリアパスの明確化や、将来的な昇進の見通しを示すことで、求職者にとって魅力的な企業として認知される可能性が増えます。

リブランディングで求人施策を改善

最後に、自社の企業イメージを刷新するためにリブランディングを実施するのがおススメです。

求人サイトに掲載するのではなく、自社で求人専用サイトを作成し、公式LINEに自社に興味がある求職者のリストを集めます。

そこで、段階的に自社の魅力を伝えることで効率よく採用活動を行うことが出来ます。

弊社では自社で求人専用サイトを作成から、公式LINEとエルステップによるファン化の仕組み構築をパッケージし、実行支援メニューとして提供しています。

自社で求人専用サイトは、自社のリブランディングした情報をアピールポイントを掲載し、応募者の興味を引くようなデザインやコンテンツを作成できます。

また、公式LINEによる登録者のファン化は、MAツールを活用することで自動化することが可能です。

まとめ

製造業は多様な製品を生産できるため、日本の経済が活性化される重要な産業であるが、求人募集に応募が集まらず、人員不足が解消できないという問題点があります。

具体的には、技能人材の確保が難しく高齢化により若手の補充ができないことや、知識や技術の継承が困難になる問題です。

環境改善＋リブランディングが必須

主な原因は、製造業は過酷な労働環境であるというイメージがあることが大きな要因です。

解決策として、工場内の環境整備や安全管理の充実、福利厚生の充実化、リブランディングし自社の求人専用サイトと公式LINE＋エルステップ活用が挙げられる。

弊社では、実行支援メニューとして、リブランディング戦略の策定から、求人専用サイトの作成作成し、エルステップと公式ラインの構築、運用代行までワンストップで一気通貫してご支援可能です。

こちらは「ダイレクトリクルーティング構築」というパッケージで提供しています。公式LINEに登録している方をファン化させることで求人しやすくするというメリットがございます。

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